애플, 삼성, 구글이 여전히 지배하는 글로벌 스마트폰 대화에서 비보를 간과하기 쉽습니다. 그러나 올해 시장을 주시해왔다면 중국 브랜드 뒤에 쌓이고 있는 모멘텀을 무시하기 어렵습니다.

현재 이 회사는 모든 계층에서 경쟁하기 위해 설계된 간소화된 스마트폰 포트폴리오를 가지고 있습니다. 그리고 그것이 효과를 보고 있는 것 같습니다.

2024년 중국에서 비보는 17%의 점유율로 스마트폰 시장을 이끌었습니다. 인도에서는 비보의 프리미엄 스마트폰 세그먼트(₹30,000 이상) 점유율이 2018년 2%에서 2024년 19%로 증가했습니다. 이는 V 시리즈와 X 시리즈 덕분입니다. 이 속도라면 2025년에는 비보가 이길 브랜드일 수 있습니다. 비보에서 무엇이 효과적이었는지 살펴봅시다.

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1. 더 깔끔한 제품 전략

비보는 브랜드 아키텍처를 사용자에게 쉽게 구분할 수 있도록 만들었습니다. Y 시리즈는 회사의 예산 범위에 속하고, V 시리즈는 중급 시장을 목표로 하며, X 시리즈는 브랜드의 플래그십 폰을 제공합니다.

또한 하위 브랜드인 iQOO도 있습니다. 이는 처음에 게임과 성능 애호가를 위한 브랜드로 데뷔했습니다. 그러나 2025년까지 iQOO는 메인 비보 라인업에 대한 성능 중심의 대안으로 발전했습니다.

이 브랜드는 iQOO 13와 같은 모델을 제공하며, 스냅드래곤 8 엘리트로 사양이 유사한 삼성 또는 원플러스 모델보다 현저히 낮은 가격으로 제공합니다. iQOO 브랜드는 여전히 약간 중복된 느낌이 있지만(특히 중국과 인도 외부에서) 이제는 마케팅 후순위로 보이지 않습니다.

비보의 라인업 단순화는 완벽하지는 않지만 분명히 개선되었습니다. 그리고 브랜드 아이덴티티가 빠르게 희석되는 스마트폰 시장에서 그러한 간소화는 중요합니다.

2. 숫자만이 아닌 카메라 하드웨어

스마트폰 카메라 전쟁은 더 이상 메가픽셀만의 문제가 아닙니다. 2025년에는 센서 크기, 광학 이미지 안정화, 망원경 능력, 그리고 컴퓨터 튜닝이 중요해졌습니다.

비보는 의미 있는 방식으로 커스텀 센서와 솔루션에 집중하고 있는 몇 안 되는 회사 중 하나입니다. 예를 들어, 비보 X200 울트라는 200MP 망원 렌즈를 포함하고 있으며, 모바일에서는 최초의 APO 등급 망원 설정입니다. 이 렌즈는 개선된 선명도를 지닌 6 요소 설계와 5.0 레벨 OIS를 가지고 있어 38% 더 나은 조도 성능과 41% 더 안정적인 결과를 제공합니다.

비보는 또한 카메라 브랜드인 제이즈와 협력하여, 단순한 브랜딩 이상으로 적극적으로 협업하고 있는 몇 안 되는 브랜드 중 하나입니다. 비보의 X 시리즈 폰은 제이즈 T* 코팅, 인물 렌즈 시뮬레이션, 그리고 카메라 출력을 눈에 띄게 개선하는 광학 보정 도구를 제공합니다.

3. 성능 및 실리콘 전략

또한 주목할 점은 비보의 성능 튜닝에 대한 지속적인 헌신입니다. 특히 iQOO 기기는 스냅드래곤의 최신 실리콘을 가장 빨리 채택한 기기 중 하나입니다. iQOO 13 시리즈는 스냅드래곤 8 엘리트와 함께 출하된 최초의 모델 중 하나였으며, 소문에 따르면 iQOO 14는 8 엘리트 2를 가장 먼저 탑재할 수도 있습니다.

한편, 비보의 X200과 X200 Pro 모델은 미디어텍의 다이멘시티 9400에 전력을 다하고 있으며, 괄목할 만한 열 및 배터리 성능을 보여주고 있습니다. 이는 비보가 최적화를 희생하지 않고도 이중 칩 전략을 실행하는 몇 안 되는 회사 중 하나가 되게 합니다.

더 큰 이야기는 비보의 자체 V 시리즈 칩입니다. 가장 최근의 V3+ ISP는 이미지 작업을 오프로드하고, 처리 시간을 단축하며, 복잡한 카메라 기능을 사용할 때 더 나은 열 관리를 가능하게 합니다.

회사는 X200 울트라에서 새로운 VS1 칩도 공개했습니다. 이는 비보의 첫 번째 AI ISP(이미지 신호 프로세서)로, 80 TOPS의 컴퓨팅 파워와 업계 최고의 에너지 효율(16 TOPS/W)을 자랑합니다. 실시간 보케 렌더링부터 HDR 처리 및 복잡한 다중 프레임 이미지 스태킹까지 모든 작업을 처리할 수 있도록 설계되었습니다.

4. 가격 및 시장 전략

비보는 2010년대 중반 샤오미처럼 경쟁을 가격으로 무너뜨리지는 않지만, 특히 아시아와 동유럽에서 삼성보다 더 공격적으로 가격을 책정하고 있습니다. iQOO 13은 인도에서 모든 갤럭시 S24 변형보다 낮은 가격에 출시되어 여전히 더 나은 RAM, 충전 속도, 디스플레이 주사율을 제공했습니다.

더 흥미로운 것은 비보가 인도네시아, 중동 및 남미 일부 지역을 어떻게 대하는가입니다. 리브랜딩된 저급 모델로 시장을 잠금하는 대신, 비보는 메인라인 사양에서 크게 벗어나지 않는 일관된 기기를 출시하고 있습니다. 그것은 다른 중국 제조업체들이 크게 변동하는 지역에서 브랜드의 더 안정적인 소매 평판을 얻도록 해주었습니다.

5. 과도한 약속 없는 생태계 플레이

비보는 생태계 잠금에 전적으로 의존하지 않고 있습니다. 모든 기능을 이용하기 위해 반드시 연결해야 하는 비보 시계는 없습니다. 비보의 패드 3 및 새롭게 출시된 패드 3 프로는 미디어와 생산성에 초점을 맞추고 있으며, 라이프스타일의 중심이 되려 하지는 않습니다.

이 생태계 압박의 부족은 사용자에게 이점이 될 수 있습니다. 애플과 삼성은 스마트워치, 이어폰, 태블릿을 담벽 정원에 묶고 있는 반면, 비보는 스마트폰 제안의 핵심 요소로 만들지 않고 액세서리 지원을 제공하는 것을 만족하는 것으로 보입니다. 이는 진입 장벽을 낮추고 사용자가 호환성에 기반한 제품 결정으로 강요받지 않도록 합니다.

6. 조용한 상승

비보의 2025년 성공은 급진적 변화에 의존하지 않습니다. 이 회사는 스마트폰을 재창조하지 않았습니다. 이는 실제로 글로벌 시장에서 중요한 폴더블 제품을 도입하지 않았고, 구글처럼 AI 생성 콘텐츠에서 큰 플레이를 하려고 하지 않았습니다. 그러나 비보는 실제 사용자들에게 더 중요한 성능, 카메라, 가격, 일관성이 요구되는 영역에서 이기고 있습니다.

출처: https://www.gizmochina.com/2025/05/14/why-vivo-might-be-the-smartphone-brand-to-beat-in-2025/